应急救援管理中，战勤保障是确保应急救援装备供应体系完善的重要环节。如何实现对各种装备的信息化、便利化、多终端、即时性分析，动态监管和数字采集，对战备物资保障供给的智能化辅助决策是战勤保障体系信息化建设的盲点。公司利用物联网技术，通过对战勤保障物资的品类细分以及后台数据智能计算，实现装备的信息化、标准化、规范化、动态化管理，做到“战时用我，用我必能”
1、建立数据中心，形成规范档案：将各级应急管理部门的所有物资精细分类，通过物联网技术对各重点物质进行标识化智能管理，形成战勤保障物资的数据中心。通过科学化管理，形成完整、连续、详尽的记录。对采购、入库、仓储、调拨、分发、故障率和使用周期等实行动态监管和数字化采集。
2、建立预警机制，提供决策依据：对各类装备、车辆的消耗度、配发比、维保率、备份量自动化演算模型。根据装备、器材、车辆的生命周期，通过对库存上、下限以及有效期和保养时限进行预警管理，提供真实的实时临界数据，辅助决策保障供给的智能化预案。
通过对装备损耗率、配备标准、作战应用率生成装备应用评估模型，通过对各类车辆、装备器材、增援力量、灭火剂的分析，生成联合作战调拨方案。
该系统具备自动盘库和被动盘库的功能，做到“物资监管、随时随地，自动盘库，动态监控”指挥官和仓库管理员通过多终端设备，一键被动盘点库存，可以随时查看账面库存和实际库存是否存在差异。
3、规范上下游渠道，保证装备质量建立外围生产厂家和供应商电子资料，并通过返修、破损频率和保养数据评估其信用等级，建立和规范供货渠道，让装备物资的质量可控可管可查可追溯。
4、提高信息化水平，树立行业形象：利用计算机、物联网技术，提升管理水平，把战勤保障单位建成一致认可的高水准的战勤物资储备库，树立应急管理保障部门的崭新形象。
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